Comment j'interviens
Une équipe qui s'évite ?
Un conflit qui dure ?
Un cadre qui s'épuise ?
Ces situations courantes et particulièrement coûteuse (en termes humains et financiers), ne devraient pas durer.
J'interviens avec les outils qui correspondent à votre besoin spécifique : Coaching, formation, médiation, ou les trois à la fois
Coaching individuel et d'équipe
Un cadre qui doute mais n'ose pas le dire... Une équipe qui fonctionne, mais sans vraiment se parler... Un conflit qui s'installe dans le silence...
Le coaching crée l'espace qui manque — pour se questionner, se repositionner, développer sa posture relationnelle et renforcer sa capacité à créer un climat de confiance autour de soi.
Avec les cadres, je travaille la conscience de soi, la communication, la gestion des tensions et le leadership qui libère plutôt qu'il ne contrôle.
Avec les équipes, je travaille la qualité des échanges, la capacité à se dire les choses — y compris ce qui dérange — et la construction d'une sécurité relationnelle qui tient dans la durée.
Formations
On ne change pas une équipe avec une ou deux journées de formation. Mais on peut créer les conditions d'une vraie prise de conscience, afin de donner des outils concrets pour travailler ensemble, autrement.
Depuis plus de vingt ans, je forme des professionnel·le·s du soin, de l'éducation et du monde associatif avec des approches ancrées dans leur réalité.
Les formations que je propose :
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"Créer un climat où tout le monde ose" : Comprendre et renforcer la sécurité psychologique dans vos équipes (pour les cadres et les équipes)
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"Ce qu'on dit, ce qu'on entend, ce que ça fait ": Les fondements de la Communication Non Violente appliquée au monde professionnel
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"Reconnaître les jeux de pouvoir et d'influences" : Identifier les dynamiques d'influence et retrouver des relations plus saines
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"Tenir dans la durée sans s'épuiser" : Comprendre le stress, prévenir l'épuisement et retrouver ses ressources
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"Ralentir pour mieux agir" : La pleine conscience, la cohérence cardiaque, l'apnée et d'autres approches pour découvrir différents outils concrets de gestion du stress
Chaque formation est modulable, de quelques heures à plusieurs jours, et adaptée selon ce que traverse votre organisation.
Vous ne trouvez pas ce qu'il vous faut ?
Je vous prépare une formation sur mesure.
Médiation
Il y a des conflits que le temps n'arrange pas.
Certains conflits s'enlisent, épuisent les équipes, paralysent les décisions et finissent par coûter bien plus qu'on ne l'anticipait. Quand la situation est trop avancée, coaching et formations ne suffisent plus. Ils peuvent même aggraver les choses.
Ce qu'il faut alors, c'est un espace différent : structuré, neutre et sécurisé, où chacun peut enfin être entendu sans se sentir menacé.
La médiation repose sur un principe fondamental : la participation volontaire de toutes les parties. Et si l'une d'elles hésite ou résiste ? C'est souvent par cela que mon rôle commence, en créant les conditions qui rendent la démarche possible, avant même que le processus formel ne démarre.
Lorsque cet espace existe, les non-dits peuvent être exprimés, les désaccords sont discutés et les solutions sont négociées.
Mon engagement : un cadre confidentiel, neutre et bienveillant.
Pour que vous puissiez enfin vous parler.